На днях на правлении Союза Дмитровской муниципальной торгово-промышленной палаты обсуждался новый проект «Сделано в Дмитрове».
По задумке его создателей, на этом информационном портале будет размещаться информация о товарах и услугах, а также вакансиях предприятий и организаций Дмитрова.
Фото: пресс-служба Администрации г.о. Дмитров
На совещании представили новых членов Союза ДМТПП: ООО «Фуд Тим» (переработка рыбы и морепродуктов); образовательный центр «Лотос» (услуги дополнительного образования для детей и родителей); ИП Рожков Юрий Михайлович (изготовление дизайнерских деревянных качелей и других столярных изделий); ИП Норов Артем Павлович (услуги по дезинсекции, дезинфекции и дератизации зданий и промышленного оборудования, обработка от борщевика и других сорняков); ИП Степанова Анна Юрьевна (Агентство недвижимости «Этажи»); ООО «Алмер» (поставка, техподдержка и пуско-наладка оборудования из КНР).
Фото: пресс-служба Администрации г.о. Дмитров
Руководители организаций, ставших новыми членами Союза ДМТПП, рассказали о бизнесе, возможностях для сотрудничества и планах на будущее. Им вручили членские билеты.
«Наш Союз представляет интересы малого, среднего и крупного бизнеса Дмитровского городского округа, охватывая все сферы предпринимательства: промышленность, внутреннюю и внешнюю торговлю, сельское хозяйство, финансовую систему и услуги. Мы ведем серьезную работу, от результатов которой во многом зависит развитие нашего округа», — отметил руководитель ДМТПП Александр Терентьев.
Фото: пресс-служба Администрации г.о. Дмитров
Ранее REGIONS написал, что дмитровские предприниматели пригласили лучших студентов из рыбохозяйственного института на работу.
На днях в Дмитровском филиале АО «Мособлгаз» поздравили с юбилеем работы в подразделении Михаила Староверова.
Четыре десятка лет Михаил Владимирович трудится слесарем по эксплуатации и ремонту газового оборудования 5 разряда. Обслуживает, ремонтирует и заменяет газовое оборудование, газопотребляющие установки коммунально-бытовых предприятий, монтирует узлы учета газа, выполняет пуск газа и слесарные работы.
«Нет никаких секретов. Просто я люблю свою работу. Живу рядом — в сорока минутах ходьбы, это очень удобно для меня. Сначала совмещал работу с учебой в Московском автомеханическом институте по специальности инженер-механик. Был мастером по подземным газопроводам, потом мастером и начальником аварийной службы. Затем перешел в слесари — не всем же начальниками быть», — улыбается Михаил Владимирович.
Фото: пресс-служба Администрации Дмитровского г.о.
Михаил Староверов, как и другие специалисты АО «Мособлгаз», продолжает пускать газ в дома по президентской программе «Социальная газификация».
Президентская программа «Социальная газификация» в Дмитровском округе распространятся на 194 населенных пункта. Уже подключено более 2 тысяч домовладений и подано более 8,5 тысяч заявок на заключение комплексного договора.
Подробности о программе можно узнать на сайте mosoblgaz.ru, по телефону горячей линии: 8 (495) 122-40-04, в Telegram-чате.
Ранее REGIONS сообщил, что более 2 тыс. жителей подключили к газу по льготной программе.
Компания «ПетКорм» из Дмитрова подвела итоги этапа «Диагностика» в рамках работы по повышению производительности труда, сообщила пресс-служба Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.
Участником национального проекта «Производительность труда» компания стала в 2024 году. Содействие в оптимизации производственных процессов ей оказывают эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) Московской области.
Участники рабочей группы успешно провели анализ текущего состояния пилотного потока, выявили потери и проблемные зоны, где необходима корректировка, а также определили мероприятия, необходимые для оптимизации производственных процессов и повышения эффективности работы.
«Наша компания стремится к улучшению целого ряда производственных показателей. Так, при поддержке специалистов РЦК МО, мы намерены на 15 процентов сократить время протекания процесса по производству консервированного корма для домашних животных в упаковке паучи, на 22 — сократить запасы в потоке, а также на 10 — повысить выработку персонала», — рассказал генеральный директор «ПетКорм» Алексей Сильвестров.
На следующем этапе компании предстоит внедрить на предприятии целый ряд инструментов бережливого производства, позволяющих ускорить переналадку оборудования и минимизировать его простои, стандартизировать отдельные типовые операционные процедуры и многое другое.
Больше о поддержке бизнеса можно узнать на инвестпортале Московской области и в Telegram-канале Мининвест Подмосковья.
Ранее REGIONS рассказал, что компания «Деке Экстружн» на 11 процентов увеличила выработку.
Компания «Деке Экстружн» из Дмитровского городского округа подвела итоги внедрения принципов национального проекта «Производительность труда».
На предприятии удалось оптимизировать процесс производства труб и желобов водосточных систем, сообщает пресс-служба Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.
В течение нескольких месяцев рабочая группа предприятия вместе с экспертами Регионального центра компетенций (РЦК) Московской области исследовала особенности производственного процесса. Они провели анализ работы на пилотном потоке производства труб и желобов водосточных систем и оптимизировали работу без дополнительных затрат.
Благодаря внедрению принципов бережливого производства удалось добиться следующих результатов: время производства сократилось на 13%, уровень запасов снизился на 13,1%, а выработка выросла на 11,6%.
Разработаны дальнейшие планы развития компании для повышения производительности труда на 5% по сравнению с предыдущим годом. Начата реализация нового проекта по оптимизации процесса производства фасадных панелей.
Компания «Деке Экстружн» специализируется на производстве стройматериалов. С 2005 года холдинг производит товары для внешней отделки загородных домов: виниловый сайдинг, полимерные фасадные панели, водосточные системы из ПВХ, чердачные лестницы и гибкую битумную черепицу. Сегодня компания является одним из лидеров российского рынка материалов для загородного домостроения.
Больше о поддержке бизнеса можно узнать на инвестпортале Московской области и в Telegram-канале Мининвест Подмосковья.
Ранее REGIONS сообщил, что ветеран СВО ознакомился с бережливым производством в компании «Логистические решения».
Компания «Логистические решения» из Дмитровского округа подвела итоги реализации национального проекта «Производительность труда». В подведении итогов принял участие ветеран СВО.
Компания успешно внедрила принципы бережливого производства в процесс контроля и отгрузки заказов, сообщают в пресс-службе Министерства инвестиций, промышленности и науки Московской области.
Сотрудники предприятия и эксперты Регионального центра компетенций (РЦК) Московской области провели анализ пилотного потока, выявив проблемные зоны. Затем рабочая группа приступила к внедрению инструментов бережливого производства, что позволило достичь целей проекта. В результате сократилось время поиска и сборки товаров, проверка данных в актах приемки стала автоматизированной, а ожидание сборки транспортных средств уменьшилось.
«Нашей команде удалось оптимизировать процессы приемки, хранения и отгрузки заказов с морозильного склада: время сократилось на 12%, объем запасов снизился на 16%, а производительность сотрудников склада увеличилась на 16%», — прокомментировал генеральный директор ООО «Логистические решения» Андрей Баранов.
В закрытии проекта на предприятии принял участие майор Кирилл Лосунчуков— участник программы «Время героев», который проходит стажировку в Мининвесте Московской области. Он ознакомился с работой подмосковного предприятия, с тем, как принципы нацпроекты повлияли на производственный процесс компании, а также как специалисты РЦК Московской области работают с предприятиями в рамках нацпроекта.
«Я посетил площадки двух предприятий Подмосковья, участвующих в реализации нацпроекта „Производительность труда“, ознакомился с работой специалистов подмосковного РЦК с компаниями и даже принял участие в „Фабрике производственных процессов“. Наблюдать за внедрением инструментов проекта интересно и полезно, особенно когда видишь, как малейшее изменение влияет на весь рабочий процесс и результаты деятельности всей команды», — поделился своими впечатлениями Кирилл Лосунчуков.
Ранее Кирилл также посетил производство топливозаправочных комплексов компании «ДЕЛОВОЙ СОЮЗ» в г. о. Серпухов. На предприятии подвели промежуточные итоги участия в нацпроекте — завершили этап диагностики пилотного потока.
Программа «Время героев», участником которой является Кирилл Лосунчуков, направлена на подготовку управленческих кадров из числа участников и ветеранов СВО. По завершении обучающей программы, ее участники смогут работать на должностях в органах муниципальной и государственной власти, а также в госкорпорациях. Наставником майора Кирилла Лосунчукова является Губернатор Московской области.
Ранее REGIONS сообщил, что экономические показатели дмитровских предприятий превысили показатели прошлого года.
На полях крупнейшего агрохолдинга Подмосковья «Дмитровские овощи» началась уборка ранних сортов картофеля. Аграриям предстоит собрать корнеплоды с площади 1200 гектаров.
«У нас есть свое хранилище для семенного картофеля и специальные поля для выращивания элитных семенных сортов, — рассказал ведущий агроном агрохолдинга Дмитрий Цапков. — Там мы выращиваем сорта „Примабель“, „Беллароза“, „Коломбо“. Причем, элитным семенным картофелем мы обеспечиваем не только свои производственные потребности, но и других агрохолдингов Подмосковья».
Фото: Евгений Рой
Нынешний год стал неблагоприятным для выращивания урожая. Но собранные объемы, по мнению агрария, зависят не только от погоды, но и от правильного, научного подхода к подготовке почвы и от подбора качественных удобрений.
«В уборочную мы работаем без выходных, с семи утра до восьми вечера. Весь световой день. Надо успеть собрать урожай в промежутках между дождями, — добавил агроном. — Но рекордного урожая нам в этот сезон не получить. 40 тонн картофеля с гектара — наша цель в этом году».
Фото: Евгений Рой
В агрохолдинге «Дмитровские овощи» с сортами картофеля работают серьезно. На четверть запас семян — это отечественные сорта, и их доля в семенах агрохолдинга постепенно растет. Так, в последние годы хорошо себя показал отечественный сорт «Садон», устойчивый к заболеваниям и годный для длительного хранения.
Кроме молодого картофеля аграрии холдинга «Дмитровские овощи» скоро приступят к сбору ранних овощей и уборке озимой пшеницы.
Фото: Евгений Рой
Напомним, Дмитровский городской округ занимает первое место среди сельхозпредприятий Подмосковья по выращиванию картофеля и овощей. У нас ежегодно собирают почти 150 тысяч тонн.
Ранее REGIONS сообщил, что в новом картофелехранилище «Дмитровских овощей» будут хранить до 10 тысяч клубней.
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNC8wOS9VN3l2UTRSN0VnbGd3cGNMOW9uam15SXFsd2VBdmNoOGk2QXlIelFELnBuZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOS9YUURTVWlvTUc2SE1vTjFlMlQ0QWVTaWJkWG5oY0xMSkN6NXR6Rk1KLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOS9TblhTYVpGdk55RFFPM0hoSk5qbHJjVVRHTE96QXhkOEhvODBueGtpLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOS9FUUl2YWNUVVVXNlVPV3RjN0QzbEd1T0l6U1hWTGl6ODdFSzJtTW9qLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xL2FydGljbGVzaW1hZ2UyMDI2MXBob3RvLTIwMjYtMDEtMjctMTQtNDQtMTMtZnJpNGZsdS5qcGc.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNi8wMS9ZSktnODJyeXFIQmNYOFRoN1d0Z2VXMEluRHVtemdBVGRyVkV0cUVPLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xL3Bob3RvLTIwMjYtMDEtMjktMDgtNTktNDgtMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xL2FydGljbGVzaW1hZ2UyMDI2MTU0NTg1MjAwNDM0MjAzMjM2ODQteGR6MTNkZy5qcGc.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNC8wOC96RkhTS3BBdTcxWWN0ak5EYjZpbzBKY0NTMFgwbUxqbW1kNVdPWlBULmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOC9nQ0pHaVF1cUxtOVVVdllHamh6dFFlZ2FkQ3VjOUE5UDRnc0ZCSTZxLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNC8wOC9wZXRrb3JtLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNC8wOC9jTFRib0swaDhTcVFVcE1IRmNPTG9QbzJnck5OeUc0UGVMWEVYRjhyLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNC8wOC9yVmtkaE1jdzJLNzRubkhxSzdhT0RYTTRTS2NXMU0zbVF0emZReVNuLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNC8wOC9hM0ZIdTMybUxFR2l0czhsMlA3QTZMQ2ZhUnN6VUd3RW5WdGdVaVJHLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOC8zS1ZEblRTQjNhMFIyZ1k1V1E0dm5NUXlhaGpNbkExY1RSUzRwYjNMLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOC84T0lJRTl6cHNVd2Zia3A1OHU4eURqellkeHhNZE10N3ZpZlROVUpsLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOC9MZFhFalBxdnZ0Q2kzSUUzSndQclAxeEQxOFV4NlgxUW5weHNnUUdCLmpwZw.webp)