:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2ltYWdlLTIwMjYtMDQtMDItMDg1OTI4LmpwZw.webp)
Почему зарплаты перестали расти и кому все же обещают повышение: эксперт дала честный прогноз
Муралова: в 2026 году сильного роста заработных плат в России ожидать не стоитВ 2026 году сильного роста заработных плат в России ожидать не стоит: рынок вышел на плато, и в большинстве сегментов доходы уже перестали увеличиваться. Об этом «Газете.ру» рассказала эксперт Сьюзанна Муралова.
По словам эксперта, в массовом сегменте — продавцы, кассиры, мерчендайзеры, официанты — зарплатная гонка завершилась. Раньше повышение ставок происходило в начале года или ближе к весне, но сейчас таких изменений практически нет. Компании больше не готовы автоматически увеличивать зарплаты для привлечения и удержания сотрудников. Среднерыночная динамика в 2026 году, по прогнозу Мураловой, составит около 2–3%, что не является полноценным увеличением доходов, поскольку совершенно неощутимо. Рынок переходит к более осторожной кадровой политике и контролю расходов.
При этом в некоторых сферах возможен точечный рост зарплат. В инфраструктуре (инженеры дата-центров, сетевые инженеры, специалисты по информационной безопасности) недавно прошла волна сокращений, но сейчас ситуация стабилизировалась. Из-за дефицита сильных кандидатов работодатели готовы предлагать более высокие зарплаты опытным экспертам с подтвержденной квалификацией — рост может достичь 10%.
В сфере автоматизации ожидается повышение доходов у инженеров АСУ ТП, специалистов по настройке оборудования и промышленной автоматизации. Многие предприятия масштабируют производство и внедряют автоматизацию, что требует квалифицированных кадров, часто с выездами на объекты.
Сохраняется высокий спрос на квалифицированных рабочих — сварщиков, токарей. Дефицит этих специалистов остается острым, поэтому работодатели продолжают повышать зарплаты. Также в цене сильные специалисты по продажам: в условиях экономической неопределенности бизнес делает ставку на развитие продаж и готов платить тем, кто приносит результат быстро.
Кроме того, во многих компаниях идет пересмотр управленческих команд. Собственники заинтересованы в антикризисных топ-менеджерах, способных оптимизировать процессы и увеличивать прибыль.
Муралова отметила, что расслоение внутри отраслей и профессиональных групп будет усиливаться. Компании все меньше интересуются сотрудниками с узким набором задач и все больше — специалистами с широким функционалом, способными совмещать несколько ролей. В IT, например, от разработчика ждут не только написания кода, но и участия в архитектуре решений, понимания бизнес-логики и взаимодействия с аналитикой.
Разрыв между начинающими и опытными профессионалами также увеличивается. Компании не готовы массово тратиться на обучение новичков, поэтому «джунам» придется проходить бесплатные стажировки или начинать карьеру с более низких зарплат. В то же время сильные senior-специалисты и эксперты с архитектурным мышлением остаются крайне востребованными.
В регионах, по словам эксперта, распространена практика частично неформальных выплат: «белая» часть зарплаты небольшая, а основная доля дохода выплачивается неофициально. Такая модель позволяет компаниям снижать налоговую нагрузку и сдерживать рост официальных зарплатных показателей, поэтому динамика в регионах выглядит более сдержанной, чем в крупных экономических центрах.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2l2b2xnYS1lbGVrdHJpY2hrYS1yemhkLXNpdGUtd2lkZV9YQ3VWdG1YLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzIwMjQwNDE4LTEyMTAzMC5qcGc.webp)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDI2LzAxLzI3LzIwMjUxMjE5XzEzMTk1NC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ktcWIyZGgyYi5qcGVn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2xpYXouanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3AxLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3AyLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3AzLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3A0LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3NrdmVyX2x5c3l3QzQuanBn.webp)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDI1LzA0LzI0LzIwMjUwNDE5XzExMzY0OC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzYuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3plbWxqYS1pei1rb3Ntb3NhLW1ibW8tb2xnYS1zaGVtZXRvdmEtMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzcuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzEzLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzIwMjQwODE5LTE4MTUwOC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzIwMjQtMDctMzEtMTEtNDgtMzMtMTcyMjQ0ODk2ODQ3MS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3NhbW9rYXQtc2l0ZS13aWRlLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2VsZWt0cm9zYW1va2F0LXNpdGUtd2lkZS5qcGc.webp)