:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNC8wOC95Qkp3U3ZFMlpHa0V4QVpYdTkxUkdUZGVTejBjcms2QzBMUUt2UVFHLmpwZw.webp)
В Минэнерго Подмосковья рассказали о методах привлечения кадров в энергетическую сферу
В Московской области проводится работа по привлечению специалистов на работу в энергетическую отрасль, особенно среди линейных рабочих и работников аварийно-восстановительных служб. Как сообщили в Министерстве энергетики региона, кадровый дефицит касается как электросетевых, так и теплоснабжающих компаний.
В ведомстве отметили, что для преодоления этой проблемы ресурсоснабжающие и газораспределительные компании предпринимают различные меры по привлечению новых кадров.
Например, АО «Мытищинская теплосеть» активно развивает программу обучения для сотрудников, включая тех, кто не имеет опыта работы. В компании внедрена система наставничества, позволяющая новичкам быстро осваивать необходимые навыки. Она также создает кадровый резерв и повышает лояльность работников через вовлечение в коллективные мероприятия и поощрения за успехи, включая регулярные повышения заработной платы. В настоящее время уровень зарплат в компании выше среднего по региону. В частности, слесари и операторы зарабатывают от 70 до 80 тыс. руб. в месяц, сварщики — от 120 до 170 тыс. руб., а электромонтеры и инженеры — от 90 до 120 тыс. руб.
Электросетевые компании, такие как АО «Мособлэнерго» и ПАО «Россети Московский регион», также усиливают работу с молодыми специалистами, чтобы компенсировать нехватку оперативного персонала.
Так, в АО «Мособлэнерго» разработали систему подготовки, охватывающая весь процесс — от работы с абитуриентами и определения нужд в обучении до создания школ профессионального мастерства для формирования кадрового резерва. Созданный в 2018 году Энергетический институт повышения квалификации АО «Мособлэнерго» стал корпоративным университетом и предлагает обучение по более чем 250 специальностям. Для организации обучения вуз привлекает высококвалифицированных преподавателей МЭИ, МГТУ им. Баумана и других высших технических учебных заведений.
Помимо этого, компания АО «Мособлэнерго» помогает своим сотрудникам в получении высшего образования в области электроэнергетики. В рамках сотрудничества с НИУ «МЭИ» 43 работника компании заочно обучаются по специальности «Электроэнергетика и электротехника» на бакалавриате. Обучение осуществляется на условиях софинансирования, где 70% стоимости покрывает компания. На сегодняшний день средняя заработная плата основных производственных работников АО «Мособлэнерго» составляет 70 853 руб. в месяц.
Похожие усилия по подготовке кадров проводит и ПАО «Россети Московский регион». Здесь внимание уделяется подготовке, переподготовке и повышению квалификации персонала через собственный учебный центр, который полностью удовлетворяет потребности организации в подготовке производственного состава. Кроме того, компания сотрудничает с различными образовательными учреждениями, включая ФБУ «Учебно-методический кабинет» Ростехнадзора и Национальный исследовательский университет «МЭИ».
Кроме этого, газораспределительная компания Московской области АО «Мособлгаз» принимает участие в федеральном проекте «Профессионалитет». На базе Щелковского колледжа открыт образовательно-производственный центр в секторе ТЭК. Обучение также проводится в ряде колледжей и техникумов Подмосковья, что позволяет студентам с первого курса получать практические навыки и дополнительные квалификации. Участие «Мособлгаза» в программе помогает закрывать кадровые потребности в таких профессиях, как слесари по ремонту газового оборудования, электрогазосварщики и техники газового хозяйства.
В Минэнерго Подмосковья отметили, что для поиска новых кандидатов ресурсоснабжающие, электросетевые и газораспределительные компании размещают вакансии на специализированных кадровых ресурсах и сотрудничают с кадровыми агентствами, а также представляют информацию о вакансиях на своих официальных сайтах.
Ранее сообщалось, что выпускники подмосковных школ могут обучаться по целевой программе.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzAtYWMyZjItMzA5MzkyN2Etb3JpZy0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3Jhc2NoZXQta29tbXVuYWxueWgtdXNsdWctMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2tvei0zMDY3LTQtMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzEzODY1OWEyMmEwMTFmMWI0MjNkZWJkOTFjNjYyZDctMS0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2RhY2guanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L25vY2hfQ1BReGROUS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3JpYS02OTEzMW1yMTI4MC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3JpYS00OTkzMzhtcjEyODAuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3JpYS02MjIzMDdtcjEyODAuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L3JpYS02NDEyOG1yMTI4MC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2VkYS1rb3Ntb25hdnRvdi1rbGluc2tpai1rcmFldmVkLW11emVqLW1ibW8tZGFuaWxhLWtpcmphbm92LTIuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzExX3dWcUNRMXQuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2ltZy0yMDI0MDczMC13YTAwMjAuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80L2ltZy0yMDI0MDczMC13YTAwMDguanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi80LzUyODMyNzY3NDQ4NTU1MTExMDYuanBn.webp)
:format(webp)/aHR0cHM6Ly94bi0tODBhaGNubGhzeGoueG4tLXAxYWkvbWVkaWEvbXVsdGltZWRpYS9tZWRpYWZpbGUvZmlsZS8yMDE1LzA3LzE3L2tvel8xNDAxLmpwZw.webp)