:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9jb3ZlcnMvMjAyNC8wOS9XandxWTNqWFJ3MzV1Zm5zNUJjTnVWVFkwanVMWlhhTWpHaENKRW9zLmpwZw.webp)
В Подмосковье внедрят систему оценки и рейтинга управляющих компаний
В Московской области планируется создать новую систему оценки и рейтинга управляющих компаний. Этот вопрос стал предметом обсуждения на стратегической сессии под названием «Команду делают люди. Трансформация к лучшему», организованной Министерством по содержанию территорий и государственному жилищному надзору.
Сессия собрала более 100 представителей муниципальных и частных управляющих компаний, управляющих 50% многоквартирного жилого фонда региона. Также участие в мероприятии приняли главы и заместители глав городских округов Подмосковья, отвечающие за работу управляющих организаций и сферу ЖКХ.
Владислав Мурашов, заместитель председателя правительства и министр по содержанию территорий и государственному жилищному надзору Московской области, отметил, что эффективность работы управляющей компании в значительной степени зависит от ее руководителя. Он формирует стратегию развития, организует рабочий процесс, а также мотивирует и контролирует своих сотрудников.
В ходе сессии участники были разделены на команды для тщательного изучения вопросов и разработки критериев оценки работы УК. Восемь команд представили свои модели ключевых показателей эффективности (KPI) для руководителей УК.
В завершение мероприятия участникам предложили провести онлайн-голосование, в ходе которого определили ключевые показатели. К числу важнейших вошли: удовлетворенность жильцов, внедрение новых технологий и сервисов, в том числе создание сайта для заявок на ремонт и сообщения о проблемах, а также снижение задолженности перед ресурсоснабжающими организациями и полное укомплектование штата работников.
Ранее сообщалось, что лицензии на управление многоквартирными домами получили восемь организаций Подмосковья.
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOS9ldnRBbnFBaVROdll5eldQWFROUmNCUmYycFJJb0ZhUTI5UEhPNWxtLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOS9sWDF0Y2g1UWVRZnlrQUtXOEttYXRSQjdHUk1MWnpyYnExVWx3YWFuLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOS84UXJDMldwR2JWT2dscGZKUU1KR2RpNEtEUmpuV3c4NmU3eGhrdWJxLmpwZw.webp)
:format(webp)/cmVnaW9ucy9wb3N0cy9tZWRpYS9pbWFnZXMvMjAyNC8wOS96bmxDOEMybU5OS0x5Z0FZbXMyWFFLNld1eDRVWVVNWVI3VEpnRXhPLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2l2b2xnYS1lbGVrdHJpY2hrYS1yemhkLXNpdGUtd2lkZV9YQ3VWdG1YLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3F1Z3lkdGtyeXFrcWVqNHpwZGxpdWJkM3I3end3MnVzY2JseHFtcXkuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ltZy00NzE2LmpwZWc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ktcWIyZGgyYi5qcGVn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zLzIwMjQwNDE4LTEyMTAzMC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL3Bob3RvLTUzMDU1MjQwMDk3MzI2MDkxMTUteV9zU2c4VHlRLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDMwLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwMS5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNC0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAwNy0xLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2p1bGEtMDAxMi5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDQxX1R6QlBmRXIuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDU4LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDYzLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDM1LmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2RqaS0wMDUzX1Q0dXlteUkuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2tvei02MjkyXzRVUEtnVE4uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL29ndXJ0c3ktbHVob3ZpdHNraWUtbmEtcnlua2Utc2l0ZS13aWRlX0tBbVhSM24uanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8zL2ltYWdlLTQ0LnBuZw.webp)