На производстве полимерных материалов в Долгопрудном рассказали о введении инноваций в бизнес-процессы

Известный в России и далеко за ее пределами крупный производитель полимерных материалов из Долгопрудного компания «Промресурссервис» сегодня выходит на новый этап развития.

По словам генерального директора Виталия Балакирева, компания расширяет гамму производства капролона и осваивает производство нового для компании полимерного материала фторопласта. Причем по собственной оригинальной рецептуре и технологиям, которые должны обеспечить товару конкуретноспобную ценовую политику.

Однако, компания не собирается останавливаться только на развитии производства и параллельно занимается внедрением инноваций в бизнес-процессы, обучает сотрудников современным IT-технологиям, переходит на электронный обмен информацией между офисными сотрудниками и заводскими рабочими.

Оптимизация бизнес-процессов осуществляется в рамках национального проекта «Производительность труда». За успехами коллектива «Промресурс» следят специалисты из Регионального центра компетенций в сфере производительности труда Московской области.

По словам сотрудников компании, в офисе с недавнего времени появился Инфоцентр, где на нескольких стендах размещена исчерпывающая информация по самым разным вопросам: от количества обработанных за день заявок клиентов до добавочных телефонов сотрудников.

Вся важная информация стала общедоступной и её больше не нужно запрашивать у начальников конкретных отделов. Карту «узких мест», над которыми еще нужно поработать (а слабых мест у сильной компании быть не может) и «идеальную» схему бизнес-процессов тоже можно найти в офисе.

Крупный производитель полимерных материалов из Долгопрудного рассказал, как использует принцип «пяти почему» в бизнесе

Сотрудники компании-производителя полимерных материалов из Долгопрудного «Промресурсервис» активно обучаются принципам бережливого производства. Это концепция максимальной рационализации бизнес-процессов, которую изучают при участии приглашенных экспертов в рамках национального проекта «Производительность труда».

По ее словам, принцип пяти «почему» состоит в том, чтобы последовательно задать самому себе пять вопросов, которые помогут разобраться в первопричине проблемы.

В компании увеличилась частота совещаний, за счет того, что лидеры ее отделений в других городах сами стали поднимать различные вопросы. Большая деловая активность вызвала одобрение. Оборудование для видеоконференций разместили не только в кабинете директора, но и в основном офисном помещении Инжинирингового центра компании.

Во время ежегодного обращения к жителям региона губернатор Московской области Андрей Воробьев отметил, что правительство Подмосковья будет и дальше сопровождать все процессы, которые сопутствуют поддержке бизнеса.

Зампред Зиновьева назвала количество самозанятых в регионе

По итогам девяти месяцев этого года количество самозанятых в Подмосковье перешагнуло отметку в 600 тысяч, сообщила заместитель председателя правительства — министр инвестиций, промышленности и науки Московской области Екатерина Зиновьева.

По данному показателю регион занимает второе место среди субъектов России, уточнила она. Всего с начала этого года в Московской области было зарегистрировано порядка 121 тыс. самозанятых: в процентном соотношении рост составил 25%.

Зампред напомнила, что самозанятые региона могут на льготных условиях воспользоваться услугами центра «Мой бизнес», созданного в рамках национального проекта «Малое и среднее предпринимательство». Так, для предпринимателей доступен сервис по рекламе товаров и услуг, оказывается помощь в регистрации товарных знаков. Софинансирование со стороны центра «Мой бизнес» составит до 90%.

Кроме того, самозанятые Московской области наравне с субъектами МСП могут подать заявку на получение субсидии при выходе на маркетплейсы.

Напомним, национальный проект «Малое и среднее предпринимательство» инициирован президентом России. Куратором нацпроекта является первый вице-премьер Андрей Белоусов. Подробности поддержки самозанятых и форма подача заявки доступны на инвестиционном портале Московской области.

Долгопрудненским предпринимателям напомнили условия программы «Земля за 1 рубль»

В целях поддержки проектов в сфере импортозамещения в прошлом году в Московской области была создана программа «Земля за 1 рубль». На данный момент ею воспользовались свыше 100 компаний региона.

По словам заместителя председателя правительства, министра инвестиции, промышленности и науки Московской области Екатерины Зиновьевой, на сегодняшний день программой поддержки воспользовались уже 112 компаний. Она добавила, что на данный момент предпринимателям доступно более 120 участков в рамках программы «Земля за 1 рубль».

Напомним, подать заявку на получение земельного участка в рамках программы «Земля за 1 рубль» могут ИП и юридические лица, которые готовы создавать и развивать импортозамещающие производства в Московской области.

Подобрать земельный участок для реализации проекта и подать заявку на его получение можно на инвестиционной карте Московской области, созданной в рамках регионального инвестстандарта, внедренного в Подмосковье.

Ранее губернатор Московской области Андрей Воробьев отмечал важность поддержки предпринимателей и развития импортозамещающих производств в регионе.

Названы признаки, по которым сотрудник может догадаться о скором увольнении

Увольнение — всегда неожиданная новость для работника. Самое неприятное, что человека могут уволить без объяснений, в самый неподходящий момент. Этот факт порой способен выбить из колеи любого. Можно ли каким-то образом предугадать резкое изменение в карьере, разбирались корреспонденты интернет-издания «Подмосковье сегодня».

По словам эксперта-аудитора по HR и рынку труда Яны Алферовой, существует масса сигналов от руководства, говорящих о неблагоприятных намерениях в ваш адрес. Самый распространенный из них — банальное игнорирование, когда сотрудника больше не приглашают на собрания, не спрашивают его мнение по рабочим вопросам, не считаются с его точкой зрения.

После того, как человек заподозрил неладное и уже догадывается о будущем увольнении, он может заметить, как в этот период в компании «вдруг» появляются новые сотрудники, или же они выбираются из старых. Также может насторожить резкое сокращение объема работ, а также повтор рабочих действий другим человеком. Еще один «тревожный звонок» — прекращение премиальных выплат.

Яна Алферова добавила, что выдать настроение руководителя способны и коллеги. Например, часть из них может отдаляться, прерывая прежнее общение. Что касается работодателя, то он может и вовсе свести общение с будущим сокращенным к минимуму, не распространяясь о деталях и не выходя за рамки рабочих формальностей.