:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9rYXphbnNraWktdm9remFsLTlfdHdYVVd2Ni5qcGc.webp)
Кадры для железной дороги со школьной скамьи: как ЦППК растит будущих машинистов
ЦППК: будущих машинистов готовят с детства с помощью экскурсий и практикиЦентральная пригородная пассажирская компания (ЦППК) готовит будущих специалистов задолго до их выхода на работу. Детей знакомят с железнодорожными профессиями с шести лет, студентам дают возможность заниматься в учебных лабораториях и проходить практику, а новых сотрудников адаптируют с учетом их особенностей. О подходе к подготовке кадров рассказала заместитель генерального директора ЦППК по управлению персоналом Екатерина Устинова на форуме «Общественный транспорт 2026».
Сегодня в команде перевозчика трудятся более 9 тыс. линейных сотрудников, из них 4,2 тыс. машинистов и их помощников — рекорд за всю историю ЦППК. При подготовке сотрудников компания соблюдает несколько принципов.
Знакомство с профессией начинается в детстве
ЦППК проводит профориентационные экскурсии-квесты для детей с шести лет. Для студентов компания оснащает учебные лаборатории, где можно получить первое практическое представление о будущей работе.
Отбор тех, кто готов стать машинистом
При подготовке смены компания делает ставку на мотивированных кандидатов, которые осознанно выбирают профессию и хотят развиваться в ней.
Менее чем за год отбор прошли более 200 человек. Все они успешно сдали экзамены в Ространснадзоре после обучения.
Практика еще во время учебы
ЦППК помогает студентам получить профессиональный опыт до окончания учебы. Только за первое полугодие 2026 года практику в компании прошли более 1,5 тыс. студентов.
Индивидуальная адаптация новых сотрудников
Для разных профессий в компании составили специальные профили. При работе с новичками учитывают их индивидуальные особенности, в том числе различия между поколениями.
Так ЦППК выстраивает подготовку кадров на нескольких этапах: от раннего знакомства с железной дорогой до обучения, практики и первых самостоятельных выходов в рейс.
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9hdnRvc2Fsb24tc2l0ZS13aWRlXzhkempQblkuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9lM2YwNDQyMC1mMTVhLTRiZTItODZlZC1iOWZmYjA3MWIwZDNfaE9tOHBIay5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9lZGl0aW5nLXJlc3VsdC0yOWRmNmE2ODM0MGIxMWYxOGE4YzYyZTEyMjM1M2Y1My0xX3BLM1RzVDAuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9kb3JvZ2EtcG90b2stYXZ0b21vYmlsZWlfWnkxeU1ZYy5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9waG90by0yMDI2LTEwLTAyLTAzLTU1LTM0X3FrbmZEUkguanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9kb3JvZ2EtcG90b2stYXZ0b21vYmlsZWotMV9ndXNYelpvLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC81MjBlYTYxMmU1OTExZjFhZmQyYjZmYTdhZDFhZmQyLTFfSklhdkY4Si5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9kb3JvZ2EtcG90b2stYXZ0b21vYmlsZWotN19IcGszT2xuLmpwZw.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC81ZjY2NDMyNi0yOWFiLTQyM2ItYjM2MC1hMTZlN2Y4OGFmNGJfUkloVDd2VC5qcGc.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC9hdnRvc2Fsb24tc2l0ZS13aWRlX0tzdFlkeEQuanBn.webp)
:format(webp)/YXJ0aWNsZXMvaW1hZ2UvMjAyNi8xMC8zODJjMjFlMjVjYjExZjE4YTI1NTYzYjgzNzgxN2IxLTFfajh2WUhKZi5qcGc.webp)