Зачем приводить ребенка на работу: польза для семьи, компании и профориентации

Уже 15 процентов российских компаний системно занимаются профориентацией детей сотрудников, сообщает «Вечерняя Москва». Они проводят экскурсии, дни открытых дверей, стажировки и летние лагеря. Каждый второй работающий родитель мечтает о подобном от своего работодателя.

Бизнесмен Андрей Ковалев объяснил, что это не благотворительность, а рабочий инструмент. Когда ребенок знакомится с профессией родителя, тревога за будущее снижается, сотрудник работает спокойнее, а текучесть кадров падает. На стажировку приходит подросток, уже знающий атмосферу компании, с почти нулевыми затратами на адаптацию. Публикация таких мероприятий привлекает дефицитных специалистов. Начать он советует с семейной экскурсии, где руководитель честно расскажет о делах компании.

HR-эксперт Гарри Мурадян подтвердил: вовлечение семьи сотрудника повышает доверие и лояльность. 82 процента родителей оценили практику положительно, а 64 процента из них стали лояльнее к работодателю. Доля детей, приходящих работать в компанию родителей, редко превышает 10–15 процентов. Это хороший дополнительный канал, а не замена основному подбору.

Психолог Надежда Королева отметила, что живой контакт с профессией помогает ребенку соединить фантазии с реальностью и снизить тревогу при выборе. В 7–10 лет полезны экскурсии, в 11–13 — бизнес-игры, в 14–17 — стажировки. Главное, по ее словам, не давить и не требовать немедленного выбора, а мягко спрашивать, что удивило. Тогда выбор профессии становится процессом взросления, а не экзаменом.